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[管理办法] 医院项目BIM报奖总结 [课程编码4532]

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发表于 2023-11-27 19:45:46| 字数 411 | 显示全部楼层 |阅读模式
医院项目BIM报奖总结:
1.突出就医疗综合体包含多个楼栋的相互施工特点,要怎么协调施工管理。
2.思路过于庞杂,建议思路集中,表达医院项目特色。
3.医院项目存在报奖PK严重,需要剖析BIM技术的创新点,从医院使用方、医生角度、患者角度或者其他角度出发,去剖析他的痛点,解决什么问题。
4.从我们施工方的角度出发,没有从受控方角度去分析,深度不够。
5.多标段之间的协同衔接问题,从BIM模型的衔接,两个标段之间通用的问题、不一样的问题,比如施工进度的安排,工序的衔接。
6.天幕钢结构这种特点,没有介绍清楚到位,要重点部分突出,不要面面俱到。
7.通用性的东西列表就行,基础性应用,不需要单独介绍,把不一样的、特殊性的功能等进行充分展示。
8.多平台的应用的数据的关系是一个痛点。
9.创新中的投资资金放在进度上,是一个5D应用,投资资金是否可用,资金和与模型进度不符的资金,怎么拆分,考虑如何将资金挖掘到进度上,评估指导意义还有多大。

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